Администрация Даниловского муниципального района

DJ-MegaMenu - модуль joomla Joomla

Вы сейчас здесь:

Позволительна ли роскошь?

Муниципальное бюджетное образовательное учреждение Центр психолого-педагогической реабилитации и коррекции, будем для краткости называть его просто Центром реабилитации, был создан в 2003 году в рамках федеральной целевой программы «Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиков и их незаконному обороту на 2002 - 2004 гг.» и с 1 июня 2004 года приступил к работе. Воспитанниками Центра стали ребята из группы риска, то есть подверженные негативным внешним воздействиямподростки, которые хоть разок, но попробовали психоактивные вещества, правда, в зависимость попасть не успели, и еще те, кто прошел курс лечения в наркобольнице, то есть здоров до первого нового обращения к наркотическим веществам. Такими подростками действительно должны заниматься специалисты. Не бросишь же их на произвол судьбы.

Задумывался Центр как межмуниципальный, и работают там с детьми не только нашего, но и других районов – из Ярославля, Рыбинска, Тутаева, Гаврилов-Яма, Некоуза, Ростова, всего с 2014-го года число иногородних детей в центре составило 27 процентов. Однако на детях вся межмуниципальность и закончилась. Предполагаемое финансирование Центра из бюджетов других районов не состоялось. Получилось, что дети в Центре действительно не только из нашего района, а вот денежки уплывают практически только из нашего кошелька. Большие денежки! Если направляющая сторона платит по 44 тыс. руб. за ребенка, то мы, Даниловский район – 400 тыс. руб. Из бюджета района Центр получает 5 млн. руб. в год, да 900 тыс. руб. – нормативно-бюджетное финансирование областного бюджета. В 2014-м году из этих сумм почти 4 млн. руб. уйдет на заработную плату коллективу Центра и более миллиона – на содержание.

     Для детей нам не жалко никаких денег! – скажут многие люди. – И чужих детей не бывает. Словом, был бы результат, и мы готовы нести любое бремя расходов. Но, во-первых, в пределах своих собственных доходов, которые, например, за 9 месяцев годав общем объеме фактически полученных доходов составляют только 9 процентов, а во-вторых, так ли значителен результат? Обратимся к цифрам.

   Центр рассчитан на единовременное нахождение в нем 14 подростков. Для этого есть 528 кв. м площадей помещений, приходящихся на 7 спальных комнат, буфет-раздатку, комнату психологической разгрузки, 2 учебных класса, кабинет педагога-психолога, 3 кабинета специалистов, санпропускник, изолятор, процедурный и медицинский кабинеты. Кроме этого в Центре реабилитации есть столярная мастерская и гараж. С детьми работают 26 штатных работников, из них 8 специалистов, причем 90 процентов педагогов имеют первую квалификационную категорию, 10 процентов – высшую. Все педагоги в последние три года побывали на курсах повышения квалификации. То есть, по сути, Центр – это: по условиям быта – хорошая гостиница, по близости места проживания и учебы – интернат, по степени ухода (прекрасное питание из расчета 175 руб. в день, проживание на всем готовом, бассейн рядом) – санаторий, по доступности самых различных средств развития – школа для одаренных детей. Словом, замечательное учреждение, куда хотели бы попасть многие, но показания к этому имеюттолько те, кого мы называем неблагополучными детьми.

   Вот парадокс, хотели бы – не берут, а из тех, кого охотно берут – далеко не все хотят. Ни одного года полной нагрузки в Центре не было. Например, сейчастам содержится 12 детей.

   Так вот же он, результат! У нас всего 12 детей нуждаются в реабилитации!?